Ich arbeite nicht mit Best Practices, sondern mit Ihrem konkreten Kontext.
Gemeinsam schaffen wir Reflexionsräume, die echte Veränderung ermöglichen.
Meine Leistungen im Überblick:
Sparring & Coaching
Vom sichtbaren Symptom zum echten Hebel
Was als Problem erscheint, ist oft nur die Oberfläche. Im Sparring hinterfragen wir gemeinsam die erste Deutung – und schaffen Raum für andere Perspektiven. So entsteht Orientierung, die trägt.
Typische Anlässe: Strategiewechsel | Führung in der Krise | Kulturfragen ohne klare Lösung
Formate: Einzel- und Team-Sparring | Analyse-Workshops
Strategie als Organisationsprozess
Strategie beginnt dort, wo Unsicherheit schmerzt
Strategie ist kein Plan, sondern eine Kompetenz: Entscheidungen unter Ungewissheit gestalten. Ich unterstütze dabei, strategisches Denken zur gelebten Praxis zu machen:
- Entscheidungslogiken klären
- Reflexionsschleifen etablieren
- Routinen im Alltag verankern
Typische Anlässe: Jahresklausuren | Zielkonflikte | Umsetzungsmüdigkeit
Formate: Strategieworkshops | Prozessbegleitung | Systemtheoretische Diagnosen
Haltungsentwicklung
Klarheit in Führung und Zusammenarbeit
Haltung ist kein weiches Extra – sie entscheidet, wie geführt, entschieden und zusammengearbeitet wird. Ich begleite Einzelne und Teams dabei, Rollen, Werte und Verantwortung bewusst zu entwickeln.
Typische Anlässe: Neue Rollen | Ambivalente Entscheidungen | Teamkonflikte
Formate: Haltungsworkshops | 1:1 Coaching | Kulturbegleitung
Zukunftsarbeit & Szenarien
Zukunft denken – Wandel gestalten
Wer nur aus der Vergangenheit plant, verliert Handlungsspielräume. Ich helfe Teams, mögliche Zukünfte zu entwerfen, Unsicherheit als Ressource zu nutzen – und konkrete Optionen abzuleiten.
Typische Anlässe: Unsichere Planung | BANI-Kontexte | Innovationsbedarf
Formate: Zukunftswerkstätten | Pre-Mortem-Plus | Szenarien-Coaching
Organisation & KI – Mensch im Zentrum
KI gestalten statt gestaltet werden
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Tools, sondern Logiken. Ich begleite Organisationen dabei, KI als Entwicklungsmotor zu nutzen – mit Haltung und Klarheit:
- Gute Prompts und klare Anforderungen
- Feedbackschleifen mit KI gestalten
- Führungskultur für Mensch-Technik-Zusammenarbeit
Typische Anlässe: KI-Pilotprojekte | Verdeckte Automatisierung | Unklare Verantwortung
Formate: KI-Sparring | OE-Begleitung | Trainings: „Erst die Klarheit, dann der Prompt“